Lisa Isnard, Secretaris Generaal van BECI

In oktober verwelkomde BECI Lisa Isnard als nieuwe Secretaris-Generaal, in opvolging van Jan De Brabanter. Als voormalig directeur van het Brusselse kabinet voor de economie is ze vastberaden om naar de bedrijven te luisteren zodat ze hun stem beter kan laten horen. De Brusselse in hart en nieren vertelt ons over haar nieuwe functie.

Lisa Isnard, die sinds 2008 Brusselaar werd door 'adoptie' (en er nog steeds woont), heeft een oprechte band gesmeed met de hoofdstad die haar, zoals ze het zelf zegt, heeft 'geadopteerd' en waar ze zeer sterk aan gehecht is. Nu is ze Secretaris-Generaal van BECI en volgt ze Jan De Brabanter op. 

Als dochter van een zelfstandige moeder groeide Lisa op in een ondernemersomgeving. “Zien hoe iemand zich met hart en ziel inzet voor wat hij doet, dat heeft een impact gehad op mijn verbeelding,” vertelt ze, waardoor ze van jongs af aan geïnspireerd is door de toewijding van ondernemers. Deze passie leidt tot een diepe betrokkenheid bij bedrijven, die ze ziet als belangrijke spelers in de maatschappelijke uitdagingen van vandaag. De Schaarbeekse vindt dat “bedrijven een enorme maatschappelijke rol hebben; ze zijn niet zomaar een derde partij in de maatschappij”. Ze steunt dan ook met veel plezier deze “bedrijven en ondernemers die durven te ondernemen”. 

Met een diploma geschiedenis en politieke wetenschappen van de Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, voelde Lisa al snel de behoefte om deze twee disciplines met elkaar te verbinden om beter te begrijpen hoe grote historische bewegingen hedendaagse instellingen beïnvloeden. Dit leidde haar natuurlijk naar België, waar ze verder ging met Europese studies aan de UCLouvain. 

Haar band met Brussel gaat veel verder dan haar professionele leven: ze vindt het culturele aanbod van de stad uitzonderlijk, met een bijzondere voorliefde voor de musea. “Kunstberg, Bozar, Hortamuseum ... We hebben hier een ongelooflijk erfgoed”, zegt ze vol enthousiasme.

Met een achtergrond vol nieuwsgierigheid en een oprecht verlangen om Brussel te doen stralen en de belangen van de Brusselse ondernemingen te verdedigen in nauwe samenwerking met de sectorfederaties, is Lisa Isnard klaar om BECI een nieuwe boost te geven.

Wat is uw gevoel bij het toetreden tot BECI als Secretaris-Generaal, in contact met leden en federaties?

Enthousiast. Ik maak een naadloze overgang en dat zal een mooie uitdaging zijn. Ik kijk ernaar uit om met de bedrijven en federaties samen te werken en hen zo snel mogelijk te ontmoeten, om te proberen deze prioriteiten in deze verkiezingscontext uit te werken. We hebben de komende maanden en weken veel te doen en dat is zeer spannend!

U lijkt er klaar voor om deze uitdagingen aan te gaan. Heeft uw carrièrepad u op natuurlijke wijze naar deze nieuwe functie geleid?

Ja, het was een voor de hand liggende keuze. In de loop van mijn carrière heb ik voornamelijk op twee gebieden gewerkt. Ten eerste de professionalisering van het Brusselse economische ecosysteem. Met andere woorden, zorgen voor een gediversifieerd en complementair aanbod tussen de publieke en de private sector op het vlak van ondersteuning, financiering en huisvesting voor bedrijven. Vervolgens heb ik gewerkt aan de sociale en milieu-impact van ondernemingen. Deze twee grote projecten heb ik de afgelopen vijftien jaar gevolgd en ze waren volledig in overeenstemming met de waarden van BECI en met wat ik wil inbrengen.

In het vorige nummer van ons magazine sprak Jan De Brabanter, voormalig Secretaris-Generaal van BECI, zijn vertrouwen uit in uw nieuwe functie. Heeft hij u advies gegeven voor deze nieuwe fase?

Voordat ik de functie van Secretaris-Generaal aanvaardde, heb ik Jan en Thierry – Geerts, CEO van BECI verschillende keren ontmoet. Het was belangrijk voor mij om te weten wat hun prioriteiten waren en hoe zij over dingen dachten. De afgelopen vijf jaar heb ik Jan zeer regelmatig ontmoet, omdat we in mijn vorige functie taskforces organiseerden met de sociale partners. Om de twee weken had ik de vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties en de vakbonden rond de tafel. Ik heb Jan dus aan het werk kunnen zien in de sociale dialoog in Brussel. Ik weet dat ik nog veel te leren heb en dat hij me nog veel zal bijleren. En dan ... herinnerde hij me eraan dat ik ook mijn Nederlands moet verbeteren [lacht]!

Wat zijn uw prioriteiten als SecretarisGeneraal van BECI om Brusselse bedrijven te ondersteunen?

Mijn eerste prioriteit zal zijn om naar hen te luisteren en erachter te komen wat hun prioriteiten zijn. Ik zal proberen te doen wat ik de afgelopen tien jaar heb gedaan, namelijk veel overleg plegen en samenwerken. Ik begin met een rondleiding langs de bedrijven in Brussel en ik zal ter plekke naar hen luisteren om te zien wat ze nodig hebben om hun dagelijkse werking te vergemakkelijken. Ik zal dit ook doen met de sectorfederaties.

Wat wilt u onder de aandacht brengen?

Ten eerste is er de aantrekkelijkheid van Brussel. Zoals Thierry Geerts vaak heeft gezegd, moeten we er trots op zijn dat we Brusselse ondernemers zijn. Dan is er de kwestie van financiering, of het nu gaat om zelfstandigen, microondernemingen of starters en scale-ups. In Brussel moeten we ook echt werk maken van de administratieve vereenvoudiging en een vertrouwensrelatie tot stand brengen tussen de administratie en de ondernemers. Tot slot zijn de kwesties van sociale en milieu-impact essentieel, niet alleen omdat ze de Brusselaars aangaan, maar ook omdat ze rechtstreeks van invloed zijn op bedrijven. Met de nieuwe Europese en internationale regelgeving in aantocht moeten we bij deze kwesties voorop blijven lopen.

Welke rol moet BECI, nu de verkiezingen voorbij zijn en er politieke veranderingen op komst zijn, spelen bij het verdedigen van de belangen van bedrijven bij de toekomstige regering?

Ik denk dat deze verkiezingen het echte momentum zijn dat BECI moet aangrijpen, op gemeentelijk niveau, maar ook op gewestelijk niveau, dat zich nog aan het vormen is. We hebben een echte rol als woordvoerder van de bedrijven, maar moeten ook met sterke, constructieve voorstellen komen, zodat we een nog grotere invloed kunnen uitoefenen. Onze voorstellen moeten concreet en helder zijn om de prioriteiten van ondernemers te bevorderen op alle niveaus: gemeentelijk, gewestelijk en zelfs federaal door samen te werken met onze relaties.

Wat is uw visie op Brussel en haar ecosysteem voor ondernemers en welke troeven moeten worden benadrukt?

Brussel heeft een ongelooflijke territoriale kracht. Onze hoofdstad is rijk aan universiteiten, hogescholen, opleidingscentra, universitaire ziekenhuizen, culturele plaatsen, horeca en groene parken. In Brussel wonen heeft een echte meerwaarde. We hebben ook economische profielen die een weerspiegeling zijn van het gewest, namelijk zeer gevarieerd en van hoge kwaliteit. Een van de belangrijkste uitdagingen voor het Brusselse ecosysteem zal zijn om deze diversiteit te behouden.

En omgekeerd, wat moet er veranderen in Brussel?

Het Gewest moet het kanaal en zijn havenactiviteiten blijven ontwikkelen. De logistiek van morgen betekent ook dat we sporen, wegen en kanalen met elkaar moeten kunnen verbinden. Brussel wordt ook geconfronteerd met echte uitdagingen op het vlak van milieu-impact. De ondernemingen zijn de oplossing en we kunnen het niet zonder hen. We moeten samen oplossingen bedenken zodat Brussel deze grote uitdagingen kan overwinnen.

​