Van start-up tot scale-up, BECI stuwt je bedrijf vooruit

BECI verdedigt de belangen van ondernemers. De Kamer van Koophandel van Brussel en het Verbond van Ondernemingen te Brussel riepen in september 2023 de "Starters" gemeenschap in het leven. Sindsdien begeleidt BECI die bedrijven doorheen hun groeiproces.

Eén jaar geleden ontstond de "Starters" gemeenschap van BECI, met een duidelijke missie: de meest veelbelovende start-ups ondersteunen en helpen groeien. Sinds de lancering staan onze specialisten die ondernemers terzijde om hun activiteiten te ontwikkelen en hun bedrijf op de weg naar succes te loodsen. Hoe we dit doen? Aan de hand van een reeks trainingen, coaching en herstelprogramma's.

“80% van de start-ups haalt de 5 jaar niet, vergeleken met 20% die het wel haalt”, weet specialist in ondernemerschap Alain Heureux. Hij stelt zich nu ten doel om dit succespercentage te verhogen en vertelt hoe dit kan worden bereikt.
 

Bij BECI ondersteun je ondernemers. Is dit altijd al een roeping voor je geweest?

Ik beschouw ondernemerschap echt als een oplossing voor de toekomst. 15 jaar geleden hebben mijn vriend Cédric Donck en ik de Virtuology Academy opgericht. We hadden de ambitie om mensen op te leiden in ondernemerschap. We waren tot het besef gekomen dat dit onderwerp nooit op school wordt onderwezen. De ‘ondernemerschapsschool’ bestaat gewoonweg niet. In werkelijkheid leren veel mensen het al doende. Daarom mislukt 80% van de start-ups. Ik ben ervan overtuigd dat als we de basisvaardigheden van ondernemerschap onderwijzen, het aantal mislukkingen hoogstwaarschijnlijk zou verminderen.

Meer dan een jaar geleden heb je een van de zes BECI 3.0 communities helpen opzetten: de Starters. Hoe is die ontstaan?

Ik hou van Brussel. Ik wil dat dit ecosysteem groeit en dat het Gewest een hoofdstad van innovatie, creativiteit en ondernemerschap wordt.

“Ik beschouw ondernemerschap echt als een oplossing voor de toekomst”.

Ja, maar dat is voor verbetering vatbaar. Daarom dacht ik dat we een gemeenschap nodig hadden rond ondernemerschap en start-ups. In Brussel genieten die kleine bedrijven ondersteuning, via een dertigtal incubatoren. Maar van groei is er te weinig sprake. Daarom lanceerden we in september vorig jaar de Starters Community met Eric Vanden Bemden, Business Advisor bij BECI.

Deze community wordt verondersteld ondernemers te helpen hun bedrijf te ontwikkelen. Hoe begeleid je ze?

Dankzij een aantal programma's die we bij BECI opzetten. Starter Boost is daar eentje van. Acht weken lang traint dit programma de deelnemende ondernemers in de basisbeginselen van ondernemerschap.

We doen dit in samenwerking met het EPFC (Enseignement de Promotion et de Formation Continue de l'Université Libre Bruxelles et de la CCIB - La Chambre de Commerce et d'Industrie de Bruxelles), omdat dit een officiële instantie is van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest die certificerende diploma's kan uitreiken (met een ULB-VUB stempel). We hebben ook een beroep gedaan op het Centrum voor Volwassenenonderwijs CVO-Semper, de Nederlandstalige tegenhanger van de EPFC.

Wie kan deelnemen aan Starter Boost?

We willen graag cohorten van 30 starters (BECI-leden) samenstellen. Van de 1.750 kleine bedrijven die worden opgericht, is 50% eigendom van ondernemers en de rest zijn freelancers. Ik zou tegen hen willen zeggen: “Kom en volg de training bij BECI. Die is zowel in het Nederlands als in het Frans certificerend. En maak zo deel uit van de BECI Starters Community”.

Er is ook het zogenaamde MeDoFly ondersteuningsprogramma. Wat houdt dat praktisch in?

Schaalvergroting beperkt zich niet altijd tot marketing. Soms moet je je bedrijf heroverwegen en jezelf opnieuw uitvinden. Dat stellen we voor met MeDoFly, een programma in drie fasen: Me, Do en Fly.

1. Me : Allereerst organiseren we bij BECI elke laatste dinsdag van de maand een evenement: de Scale-Up Night. Tijdens deze avond nodigen we snelgroeiende bedrijven uit die hun verhaal komen vertellen en delen. Vervolgens nodigen we het publiek uit om deel te nemen aan het programma. Onze boodschap is eenvoudig: “Als je ook wilt opschalen, doe dan mee in de Do-fase”.

“Wij streven naar een stad Brussel die een gebied voor ondernemers wordt.”

 2. Do: Deze fase duurt drie maanden. Experts bespreken dan onderwerpen als bedrijfsstrategie, leiderschap, verkoop, marketing, personeelszaken, financiering, internationalisering, innovatie, duurzaamheid, enz. Allemaal onderwerpen waar je best goed (en al dan niet opnieuw) over nadenkt voordat je kunt opschalen. Aan het einde van de drie maanden ontwerpen de bedrijven (10 per cohort) een groeiplan dat ze over een periode van drie jaar gaan uitvoeren. Ze beantwoorden de vraag: “Hoe zetten we in 36 maanden de stap van 1 miljoen omzet naar 10 miljoen?” Dan begint de “Fly”-fase.

3. Fly: Bij deze laatste fase ‘pitchen’ bedrijven hun actieplan voor een comité van vijf of zes mensen. Als het comité hun actieplan goedkeurt, begint een mentorfase.

Het doel is om 20 tot 30 bedrijven per jaar te kunnen volgen en Brussel geleidelijk om te toveren tot een gebied voor ondernemers.

Wie kan zich inschrijven voor MeDoFly?

Vaak zijn dit bedrijven die al een goede omzet hebben. Ofwel KMO's (Kleine en Middelgrote Ondernemingen) die stagneren, ofwel start-ups die heel snel gegroeid zijn en zich nu afvragen hoe ze zich kunnen blijven ontwikkelen. Je moet wel lid zijn van BECI om je in te schrijven.

Daarnaast is er ook nog de GRP (Gerechtelijke Reorganisatieprocedure).

Met Wassima Hadi (hoofd financiën bij BECI) ontwerpen we een gemeenschap van investeerders die zich over GRP-dossiers (Gerechtelijke Reorganisatieprocedure) zal buigen. Van de 17.000 bedrijven die elk jaar worden opgericht, gaan er 7.000 failliet. Wij willen dit aantal te verminderen. Van de 1.000 bedrijven die elk jaar een GRP ondergaan, kunnen er 200 worden gered.

Hoe ‘redden’ we ze?

Door te proberen opnieuw te onderhandelen met schuldeisers, schulden te verminderen en kapitaal te vinden. In Brussel vinden we niet genoeg kapitaal. We willen investeerders samenbrengen en hen GRP-dossiers voorleggen. Op die manier redden we ondernemers.

Zijn er nog andere programma's gepland voor de toekomst?

Veel van onze initiatieven richten zich tot KMO’s. Nu moeten we gaan nadenken over wat we voor grote bedrijven kunnen betekenen.