Giles Daoust, CEO van de firma Daoust, is gasthoofdredacteur van Brussel Metropool. Hij creëerde voor ons een dossier over ondernemen, door ondernemers.
Toen Brussel Metropool mij de kans bood om gasthoofdredacteur van het Maart-nummer te worden, vernam ik dat ik me aan het thema “Grow your business” moest houden. Breed en moeilijk. Een ware uitdaging!
Ik ben niet meteen een voorstander van kookrecepten en andere managementboeken. Die vertellen je natuurlijk hoe je een startup opricht, je activiteiten ontwikkelt of een verrukkelijk drijvend eiland voorbereidt. Al je hoeft te doen is…
Als ondernemer put ik mijn inspiratie ergens anders. Inspiratie gaat overal schuil. En meestal zijn de beste ideeën ver van de directe context van uw bedrijf te vinden. Persoonlijk (en ik ben blijkbaar niet de enige, zie het interview met Sébastien Morvan van het Brussels Beer Project), vind ik inspiratie in biografieën. De meest diverse, trouwens: ‘celebs’ uit de media (David Geffen, Steven Spielberg, Michael Ovitz …), ondernemers (Musk, Jobs, Bezos …), of politici (Hollande, Trump, Poetin … als niet te volgen voorbeelden!)
De zakenpers levert ons regelmatig interviews met bedrijfsleiders. Helaas reageren die meestal op een of ander nieuws. Ze focussen dus van nature op de korte termijn. En ze zijn vaak doorspekt met marketing, of zelfs gezwets.
Wat mij interesseert is te weten WIE deze leiders zijn, wat hen motiveert, begeleidt, inspireert, doet evolueren en – in het verlengde daarvan – in staat stelt om ... “hun bedrijven te doen groeien” (en kijk, hiermee vond ik de link met het opgelegde thema!)
Met de hulp van Emmanuel Robert en Elisa Brevet heb ik daarom een lijst met vragen opgesteld waarmee Elisa naar een vijftiental managers en ondernemers uit allerlei sectoren stapte. Het enige gemeenschappelijke kenmerk is dat ze allemaal in de privé actief zijn (we hebben beslist hier geen overheidsorganen aan bod te laten).
Via deze vragen over hun parcours, hun “defining moments“, hun mislukkingen (heel belangrijk!), hun inspiratiebronnen of de boeken die ze lezen, hebben we getracht portretten te schetsen (althans van hoe ze zich aan ons hebben voorgesteld). Het is resultaat is vanzelfsprekend “impressionistisch”. Het bestaat uit kleine kleuraccenten uit de meest relevante (of ondeugende) antwoorden. En het mocht nooit langer zijn dan een bladzijde.
Om deze interviews op te vrolijken heb ik een beroep gedaan op de levendige humor van Pierre Kroll, die mij vorig jaar het genoegen deed om de Ommegang te schetsen, het historische Brusselse schouwspel dat ik nu al een twaalftal jaren ensceneer.
Ons familiebedrijf Daoust vierde zojuist zijn 65ste verjaardag. Het werd opgericht door mijn grootvader Albert Daoust in 1954 en groeide dankzij mijn vader Jean-Claude Daoust. Ik kreeg vijf jaar geleden de kans om het roer over te nemen. We hebben doorheen deze 65 jaren familiaal ondernemerschap al vele malen gediscussieerd over wat nu echt kenmerkend is voor de zogenaamde “ondernemersgeest”.
De interviews voor dit nummer hebben mij ontroerd om de tientallen karaktereigenschappen, persoonlijke ervaringen en inspiratiebronnen die bepalend zijn voor onze dierbare ondernemersgeest. Zowel in een startende onderneming, een familiebedrijf en een internationaal bedrijf als in een brouwerij of een managementschool is de ondernemersgeest springlevend, met grote successen als gevolg.
Veel leesgenot!
Giles Daoust is bekend als CEO van het uitzendkantoor en human resources-bedrijf Daoust, waar hij de derde generatie vertegenwoordigt. In 2018 werd Giles Daoust verkozen tot Young Top Manager of the Year. Als multi-ondernemer is Giles Daoust bovendien filmproducent, stripscenarist, columnist en, last but not least, regisseur van de Ommegang in Brussel.
Tijdens een redactievergadering – van links naar rechts: Giles Daoust (gasthoofdredacteur), Erick Thiry (Business Relations Intelligence Beci), Emmanuel Robert (Media Coordinator Beci) en Elisa Brevet (freelance journalist).
Met Olivier Willocx, CEO van Beci (in het midden)
