ESGlogic werd met de steun van de MeDoFly incubator een snelgroeiend bedrijf gespecialiseerd in ESG. Tijdens de Scale-Up Night die BECI op 30 april organiseerde, vertelde medeoprichter Santiago Torres over zijn parcours. Vandaag bespreekt hij dit met BECI.
ESGlogic werd opgericht door Santiago Torres en Théodore de Ville de Goyet. De firma begeleidt sinds 2018 bedrijven van alle groottes naar de ESG-transitie (Environment, Social, Governance). “We wilden optreden als een katalysator van positieve verandering voor deze bedrijven,” vertelt de co-CEO. Mede dankzij het MeDoFly-programma van BECI is het bedrijf doorgegroeid van een start-up naar een scale-up.
|
ESG verwijst naar de
"Milieu, Sociaal en Governance" criteria, die de duurzame en
maatschappelijke impact van een activiteit of bedrijf meten. De factor Milieu (‘E’
van ‘Environment’) heeft te maken met respect voor het milieu en de strijd
tegen klimaatverandering. Sociaal (S) focust op de relaties tussen bedrijven en
hun werknemers, de bevordering van diversiteit en integratie, enz. Governance (G)
heeft betrekking op de manier waarop het bedrijf wordt bestuurd en geleid. |
Hoe is ESGlogic ontstaan?
We zijn begonnen met een concept van participatieve filantropie. We creëerden een platform waarmee bedrijven een bedrag aan een goed doel konden schenken. Daarna zijn wij overgestapt naar de ‘scope’ van de zogenaamde CSR (Corporate Social Responsibility) en zijn we gaan uitkijken naar andere oplossingen die tegemoet konden komen aan de behoeften van bedrijven. Bijvoorbeeld milieuvriendelijker worden, duurzamer, meer maatschappelijk verantwoord, enzovoort. We zijn er uiteindelijk in geslaagd onze oplossingen diepgaand te ontwikkelen tot een katalysator voor positieve verandering.
Hoe bereik je dit?
Door een beoordeling van de koolstofvoetafdruk, meer bepaald een analyse van de voornaamste bronnen van CO2-uitstoot in een bedrijf, kunnen we vaststellen waar het fout gaat of wat voor verbetering vatbaar is.
Vervolgens voeren we een Business Impact Assessment (BIA) uit. Dit is een 360-graden beoordeling van milieu-, sociale en bestuurlijke (ESG) aspecten, evenals van elementen die verband houden met de klanten en de samenleving. Aan de hand hiervan krijgt het bedrijf een score voor elk van deze categorieën. Daarmee kan het zijn niveau van ESG-volwassenheid bepalen. Op basis van deze bevindingen en scores stellen we een actieplan op waarmee het bedrijf ESG-compliance kan bereiken.
Met welke argumenten zou je bedrijven overtuigen om een ESG-aanpak te ontwikkelen?
ESG verwijst naar al wat te maken heeft met de gezonde milieu-, sociale en bestuurlijke praktijken van een bedrijf. Met een duidelijke ESG-strategie, diepgeworteld in het DNA van het bedrijf, wordt het gemakkelijker om talent aan te trekken en te behouden. Het versterkt ondernemingen ook ten aanzien van concurrenten en vergroot de kans om aanbestedingen in de wacht te slepen. Financiële instellingen zijn steeds meer bereid om leningen te verstrekken aan bedrijven die rekening houden met deze kwesties. Bovendien helpt ESG ook om het imago van een bedrijf op te krikken, waardoor het weerbaarder wordt in tijden van crisis.
Je was aanwezig bij de Scale-Up Night op 30 april bij BECI. Vond je het belangrijk om je verhaal te delen met andere ondernemers?
Meer nog dan de afgelegde weg was het voor ons belangrijk te getuigen van onze deelname aan het MeDoFly programma van BECI. We waren al een start-up die zich begon te ontwikkelen, maar dankzij dit programma konden we op allerlei domeinen wat afstand nemen. Daardoor zijn we erin geslaagd onze groei te versnellen. We groeiden door van een start-up model naar een scale-up model. Ik ben komen getuigen omdat ik BECI en MeDoFly dankbaar ben.
|
Eens per maand organiseert BECI een Scale-Up Night. Ondernemers uit de MeDoFly incubator komen dan langs om over hun ervaringen, hun carrière, hun uitdagingen en hun toekomstplannen te vertellen. Zou je daar niet aan meedoen? Hier vind je alles wat je moet weten over het MeDoFly programma. https://www.beci.be/nl_BE/starters/scale-up |