In elk project zijn er zowel positieve als negatieve elementen, 'pluspunten' en 'minpunten' die vaak moeilijk zijn om duidelijk aan te wijzen. We merken dat sommige dingen “ok” zijn, maar dat andere dingen de vooruitgang tegenhouden, ons moreel aantasten of ons welzijn verstoren. Het is een kwestie van ze te herkennen om de situatie te verbeteren!
Ondernemerschap draait om veel meer dan alleen maar cijfers en vreemd genoeg zijn er weinig (of geen) gestructureerde documenten die dit aantonen. De hulpmiddelen die worden gebruikt om de activiteit van een bedrijf te meten, zijn vaak beperkt tot financiële gegevens. Voor veel ondernemers is de bedrijfsbalans de enige maatstaf voor hun bedrijfsactiviteit.
Een activiteit kan echter ook worden gewaardeerd door de inspanningen en opofferingen die worden gedaan, de tijd die wordt geïnvesteerd, de risico's die worden genomen en de opbrengsten die worden geboekt, de energie die wordt besteed en vrijgemaakt, de nieuwe relaties die worden gevormd, het comfort dat in het leven wordt gecreëerd, het geluk dat wordt gegenereerd ...
Beci neemt deel aan de lancering van een nieuwe maatstaf: een balans “zonder cijfers” die ontworpen is om de efficiëntie van een project of activiteit te beoordelen. Om dit te doen, integreert het de aanpak van Revival Business, een netwerk van kmo-experts.
Wat is het concept?
Als aanvulling op een bedrijfsbalans geeft dit bedrijfsoverzicht ons inzicht in de evenwichten of onevenwichtigheden tussen de middelen die zijn ingebracht in het bedrijf en het project, en de activa die zijn verworven als gevolg van de ondernemersactiviteit.
Op een zowel spontane als gestructureerde manier kunnen alle ondernemers nu de waarde van hun bedrijf meten, los van de boekhoudkundige aspecten en zo de ideeën, lessen en nieuwe acties eruit halen die ze moeten ondernemen om hun situatie en ook indirect, hun “welzijn” te optimaliseren.
Wat kunnen we eruit leren?
Elk geval is specifiek, dat is een feit. Maar ondanks alles zijn enquêtes en focusgroepen van ondernemers verrassend eenduidig: de meerderheid ervaart dezelfde dingen. En veel ondernemers delen dezelfde frustraties of vreugde.
De uitdaging voor de ondernemer in een veranderende omgeving is om het bedrijf te hervormen om er het beste uit te halen, rekening houdend met de beperkte middelen. Het gaat niet altijd over meer investeren, meer risico's nemen of meer opofferen om meer uit het bedrijf te halen. Het gaat om een evenwicht vinden tussen wat je investeert en wat je eruit haalt. En het vinden van een nieuwe innerlijke rust, een nieuw soort geluk dankzij een “evenwichtig” werkleven.
Olivier Kahn
Partner van Revival Business, beëdigd boekhouder gespecialiseerd in ondernemen, auteur van verschillende managementboeken, docent.
Kom naar ons evenement op 22 oktober om direct met Olivier Kahn te praten en alles te weten te komen over de balans: LINK: Laten we de balans opmaken van uw bedrijf!